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讓目標落地,實現跨越發展——記巴瑞醫療營銷人員《春節后收心第一課:讓目標落地》培訓


培訓背景

為了使公司營銷人員明確目標愿景,樹立堅持不懈的工作態度,學習市場營銷知識,掌握目標達成的關鍵環節,開啟提值增效的新征程,2018年3月3日公司舉辦了主題為《春節后收心第一課:讓目標落地》的營銷人員培訓,副總經理韓秀華、王橋、周慧明帶領全體營銷團隊參加了培訓。



培訓講師

本次培訓,特別邀請了國內著名管理實戰專家、北大政府管理學院客座教授、哈工大MBA 總裁班特約講師、多家知名企業管理顧問、直播課堂《名師在線》特聘專家陳松擔任講師。陳松老師基于國企、外資及民營企業多年的管理及運營實踐,尤其擅長企業的經營和管理落地問題,具有極其豐富的培訓授課經驗。



培訓內容

培訓首先以分組搶答的形式導入實現目標的關鍵要素:堅定信念、分解目標、有效策略、嚴密計劃、提供資源、高效執行。并用人生職場三個圈的故事啟發學員調整心態做到職場樂業的“四不”(不指責過往、不拒絕改變、不挑剔條件、不置疑規則)和職場樂業的“四多”(多學習技能、多聯絡感情、多解決問題、多匯報工作),從而成為一專多能、橫向發展、縱向挑戰的優秀營銷人員。



老師以生動的切身實例解析了人在職場的六大目標,而要讓目標落地必須對目標進行分解。并就目標(Goal)、實施策略(Strategy)、測量方法(Measurement)、行動方案(Action plan),即目標分解工具(GSMA)進行了案例分析,以實操的形式讓各組學員親自就實施策略、測量標準及行動方案進行演練,再通過現場講評的方式,讓學員們真正了解并掌握目標的SMART原則。

在培訓中老師還通過分解一頁紙計劃管理表向學員們介紹了確定、分解目標后計劃制定核心的五要素:人員、進度、質量/目標、預算/資源、風險預案,使計劃成為行動的指南、鏡子、尺子,保障計劃的真正實施,從而提高執行力,使目標真正落地。

整個培訓過程中,有理論剖析、小組互動、案例研討、情景模擬等多種形式,全體學員認真聽講,踴躍發言、積極參與,培訓現場氣氛熱烈。最后第二組以綜合表現最高分獲得了小組競賽的第一名,獲得了老師的“紅包”鼓勵。



培訓總結

通過本次培訓,營銷人員不僅掌握了實現目標的關鍵要素,而且明確了目標的SMART原則以及目標高效執行的方法。相信在新的一年里,巴瑞醫療的營銷人員一定會堅定信念、創新思維、追求卓越、提高執行力、讓目標落地,實現巴瑞公司的跨越發展。






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